Qualitätsmanagement
Das Qualitätsmanagement umfasst die Zusammenarbeit aller Leistungszentren bzw. der jeweiligen Clubs mit DFB/DFL hinsichtlich sämtlicher Bereiche innerhalb des komplexen Themas der professionellen Nachwuchsförderung. Mit diesem aus zwölf Bereichen bestehenden Ansatz sollen die Leistungszentren in Deutschland bei ihrer Weiterentwicklung bestmöglich unterstützt werden. Ziel dieses ganzheitlichen und dynamischen Qualitätsmanagementsystems ist es, den Heranwachsenden ein Umfeld der sportlichen, sozialen und persönlichen Entwicklung zu gewährleisten.
Lizenzierung
Die Lizenzierung mit ihrem Teilbereich "sportliche Kriterien" (Richtlinien LZ – Anhang V zur Lizenzierungsordnung) sichert die Rahmenbedingungen für leistungssportgerechtes Arbeiten in den Leistungszentren. In Abhängigkeit zur Ligazugehörigkeit dienen die jeweils angepassten Vorgaben zur Qualitätssicherung und bilden eine Grundlage für Anreizsysteme.
- Mindestvoraussetzungen im Sinne der Qualitätssicherung
- Kategorisierung nach transparenten Parametern
- Grundlage für Anreizsysteme
Vergleichsdatenbank
Die LZ-Vergleichsdatenbank ermöglicht es jedem Leistungszentrum, in den Bereichen Infrastruktur, Personal und Effektivität im Detail seinen eigenen Status Quo mit Vergleichswerten von direkten Bezugsgruppen der Leistungszentren zu betrachten. So liegt es am Club, wie er diese Informationen für sich bewertet. Zusätzlich kann man die eigene Entwicklung nachvollziehen. Somit lassen sich eigene Entwicklungspotentiale identifizieren und Maßnahmen bestimmen.
- Detailierte Vergleiche innerhalb auswählbarer Bezugsgruppen
- Identifizierung von Entwicklungspotentialen
- Ableiten langfristiger Entwicklungen und Veränderungen
Individuelle Analyse
In der Individuellen Analyse arbeiten DFB/DFL gemeinsam mit einem Leistungszentrum an einem Themenfeld innerhalb der Nachwuchsförderung des Clubs zusammen. Dabei bestimmt der Club selbst die Thematik der Zusammenarbeit. Innerhalb eines festgelegten Zeitraums wird das Thema beleuchtet und analysiert. Als Resultat werden konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung erarbeitet, die auf den beteiligten Club ausgerichtet sind.
Die vertrauensvolle Zusammenarbeit basiert auf einem offenen und gewinnbringenden Austausch zwischen den Clubs und den Verbänden. DFB/DFL sehen sich hierbei in einer begleitenden Rolle, die die Initiative der Clubs zur eigenen Weiterentwicklung bestmöglich unterstützen.
- Vertiefende Analyse und stetiger Austausch zu zentralen Themen des einzelnen Leistungszentrums
- Ausgangspunkt und Initiator ist der Club (aktive Rolle durch Bestimmung und Bearbeitung des Themas)
- Impulsgeber zur Entwicklung von clubspezifischen Lösungen
Bildung
Die Förderung und zugleich auch Forderung der dualen Ausbildung für alle Leistungszentren sichern das Zusammenspiel von Fußball und Schule. Diese werden gestützt durch Verbundsysteme wie "Eliteschule des Fußballs" oder direkte Kooperationsvereinbarungen zwischen Club und Schulinstitutionen.
- Förderung und Forderung der dualen Ausbildung von Fußball und Schule sowie Beruf über enge Kooperationen und inhaltlicher Unterstützung.
Prävention
Eine weitere Säule bildet der Bereich Prävention und Aufklärung. Spieler und Mitarbeiter in den Leistungszentren müssen regelmäßig zu wichtigen Themen wie Kinderschutz, Spielmanipulation, Spielsucht, Doping, Rassismus und Diskriminierung sensibilisiert und aufgeklärt werden. Die Clubs werden hier mit einer Vielzahl an modular aufbereiteten Materialien und Maßnahmen durch die Verbände unterstützt.
- Sensibilisierung und Aufklärung der Spieler und Mitarbeitende in den Leistungszentren über gezielte Präventionsmaßnahmen
Unterbringung
Bei der Unterbringung von Spielern im eigenen Internat, über Gasteltern oder über Kooperationspartner gibt es festgelegte Regularien. Über die Zertifizierung der Unterbringung von Spielern, die sich mittlerweile im dritten Zyklus befindet, bekommen die Clubs eine inhaltliche Unterstützung sowie eine Überprüfung auf Rechtssicherheit. Dieses Zertifizierungsverfahren ist dabei weniger ein Kontrollverfahren als vielmehr eine unterstützende Maßnahme, um die Unterbringung der LZ-Spieler auf den höchstmöglichen Standard zu bringen.
- Inhaltliche Unterstützung und Rechtssicherheit bei der Unterbringung von Spielern über die Zertifizierung der Unterbringungsinstitutionen
Fort- und Weiterbildungen
Regelmäßig finden zielgruppenspezifische Fortbildungsveranstaltungen für die verschiedenen Verantwortlichen und Experten in den Fachbereichen der Leistungszentren statt. Ziel der Veranstaltungen sind neben relevantem externen Input vor allem auch die Vernetzung der LZ-Experten. Somit sind die Fortbildungen zusätzlich eine Plattform für den clubübergreifenden Austausch untereinander.
- Zielgruppenspezifische Inhalte plus relevanten externen Input
- Vernetzung/Synchronisation aller Bereiche
- Plattform für Austausch
Service-Portal Leistungszentren
Das "Service-Portal Leistungszentren" bildet eine zentrale Wissens- und Informationsplattform zu allen Themenbereichen der Leistungszentren, die exklusiv sämtlichen Mitarbeitenden der LZ zugänglich gemacht wird. Die Themen sind redaktionell aufbereitet und gliedern sich dabei in Basiswissen, Praxisbeispiele aus den Leistungszentren und Expertenwissen. Zusätzlich bietet es einen Kalender mit relevanten LZ-Terminen. Benchmarks mit z.B. Blicken ins Ausland bilden ebenfalls einen eigenen Bereich auf der Plattform. Das Portal hat darüber hinaus eine vernetzende Funktion. So sind die Inhalte aller LZ-Fortbildungen im Service-Portal in Schrift, Bild und Video aufbereitet und stehen zur vereinsinternen Multiplikation bereit.
- Nachschlagewerk für spezifische Inhalte mit regelmäßigen Aktualisierungen
- Kommunikation und Service
- Interne Plattform für alle Mitarbeiternde in den Leistungszentren
Innovation & neue Erkenntnisse
Wie die rasante Entwicklung auf dem technologischen Sektor beweist, ist es erforderlich, den Markt bezüglich neuer Trends und Entwicklungen durchgehend zu betrachten oder Entwicklungen selbst voranzutreiben. Innerhalb des Unterstützungsansatzes der Leistungszentren ist es das Ziel, aktuelle Trends und technologische sowie andere Weiterentwicklungen möglichst frühzeitig zu erkennen und diese Informationen an die Leistungszentren weiterzugeben. Die Verbände sehen sich hier in einer Schnittstellenfunktion. Über die Bereiche „Wissen", „Partner" und „Projekte" sollen Impulse aufgenommen und weitergegeben werden, Wissen soll generiert und kommuniziert sowie Netzwerke aufgebaut und nutzbar gemacht werden.
- Erkennen von aktuellen Trends und technologischen Weiterentwicklungen
- Schnittstellenfunktion zu den Clubs, um konkrete Anwendungen in der Praxis zu beschleunigen
- Gemeinsame Entwicklung von innovativen Lösungen und Weiterentwicklungen zur Optimierung der Talentförderung
Anreize & Honorierung
Vielfältige Anreizsysteme und Honorierungen sollen dafür sorgen, dass die Clubs verstärkt in die eigene Talentförderung investieren. So können sie beispielsweise bei Einsätzen junger Spieler von den Ausschüttungen der TV-Gelder profitieren.
- Extrinsische Motivation über finanzielle Unterstützung bei der Erfüllung von nachwuchsorientierten Rahmenbedingungen (Lizenzierung)
- Modulares Anreizsystem ermöglicht die Partizipation für alle Clubs in vielfältiger Weise
Kommunikation
Die Bedeutung der Nachwuchsarbeit mit Blick auf eine ganzheitliche Förderung aus Sport, Bildung und Persönlichkeitsentwicklung soll über eine nachhaltige, regelmäßige und wiedererkennbare Kommunikation in der öffentlichen Wahrnehmung verankert werden. Die Art der Kommunikation soll dabei einen klar inhaltlichen Fokus haben und die Unterstützung der Clubs sowie deren eigene Arbeit vor Ort in den Mittelpunkt stellen.
- Nachhaltige, regelmäßige und wiedererkennbare Kommunikation
- Kommunikation aus Club- und Ligasicht
- Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Bedeutung des Themas
Gremien & Expertengruppen
Um das Gesamtsystem zu koordinieren und stetig weiterzuentwickeln, ist das Thema Leistungszentren in verschiedenen Steuerungsgruppen verankert. Somit ist sichergestellt, dass alle entscheidenden Stakeholder mitgenommen werden und beteiligt sind. Als zentrales Gremium agiert die DFL-Kommission „Leistungszentren", die sich aus Clubvertretern sowie hauptamtlichen Fachbereichsleitern von DFL und DFB zusammensetzt, als beratende Expertengruppe für das DFL-Präsidium sowie für die DFL-Mitgliederversammlung. Auf Seiten des DFB ist u.a. der DFB-Jugendausschuss als höchstes deutsches Jugendgremium im ehrenamtlichen System des DFB für die freiwilligen Leistungszentren unterhalb der 2. Bundesliga zuständig.
Zur Weiterentwicklung einzelner spezifischer Themenbereiche werden temporär auch Projekt- und Expertengruppen gebildet.
- Inhaltliche Weiterentwicklung durch ständige Evaluation und Aufstellung daraus resultierenden Zielstellungen
- Beteiligung aller entscheidenden Stakeholder / Expertenrunden Clubvertreter
- Gremien und Kommissionen (DFL Kommission „Leistungszentren“, DFL-Präsidium, DFB-Präsidium, DFL Kommission „Fußball“)